如何控制紙箱生產(chǎn)損耗：超制：丟失了的就是損耗為什么說(shuō)超制也算損耗了，舉一個(gè)例子：某客戶訂單需求1000個(gè)紙箱，領(lǐng)取紙板1010張，印刷機(jī)生產(chǎn)了1005張損耗5張，后道生產(chǎn)1004個(gè)損耗1張，入庫(kù)數(shù)量為1004只紙箱，送貨1000只紙箱，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存為4只。從整個(gè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)看，紙箱生產(chǎn)企業(yè)大部分都是這樣的。

來(lái)分析下其中問(wèn)題：紙板領(lǐng)取了1010張，生產(chǎn)損耗是5張，送到客戶1000張，倉(cāng)庫(kù)里有4張，數(shù)據(jù)一定正確。這中間的問(wèn)題就在于倉(cāng)庫(kù)里的4張的存放問(wèn)題！很多工廠會(huì)出現(xiàn)這4張只在賬面上，其實(shí)已經(jīng)找不到了。丟失了也就是損耗，只是看不出來(lái)。這個(gè)就成了就是隱藏生產(chǎn)損耗。備注：一般零散紙箱倉(cāng)庫(kù)存放尋找相當(dāng)困難，很多零散的紙箱就成了倉(cāng)庫(kù)的損耗，所以有很多工廠會(huì)多出一個(gè)倉(cāng)庫(kù)損耗。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

眾所周知，德國(guó)的包裝印刷設(shè)備是世界是有名的，但是你也許不知道，德國(guó)的瓦楞紙箱廠的生產(chǎn)力水平也是數(shù)一數(shù)二的?，F(xiàn)在，“包裝地帶”微編將向您詳細(xì)介紹一家標(biāo)準(zhǔn)的德國(guó)現(xiàn)代化瓦楞紙箱廠的情況。在某些基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的國(guó)家，紙箱廠只需儲(chǔ)備一周到一周半生產(chǎn)所需的原材料。這指的是那些主要使用再生紙的工廠。對(duì)于那些離紙廠距離較遠(yuǎn)的工廠來(lái)說(shuō)，通常需儲(chǔ)備三周到四周生產(chǎn)所需的紙卷量。建議使用電腦管理系統(tǒng)對(duì)原紙卷的庫(kù)存進(jìn)行管理。原紙卷儲(chǔ)存的自動(dòng)化操作在某些場(chǎng)合下比較有益，諸如，裝配兩條瓦線的工廠，其中至少一條瓦線配備單刀橫切并且加工大量不同幅寬的紙張。

瓦楞紙箱緩沖區(qū)域如果可利用的空間較小(這通常也是老型廠房工廠的實(shí)際情況)，則可以采用雙層存儲(chǔ)的方式增加流程緩沖區(qū)的有效空間。同樣，也可以通過(guò)建造架空樓層來(lái)增加空間，用以儲(chǔ)存模具、印版、油墨調(diào)配和辦公用品。針對(duì)德國(guó)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建議流程緩沖區(qū)的容量為存儲(chǔ)一個(gè)半到兩個(gè)班產(chǎn)量。若有需要，可使用軟件系統(tǒng)對(duì)該區(qū)域進(jìn)行監(jiān)視和控制。如果工作進(jìn)程區(qū)為半自動(dòng)，則每個(gè)班次配備一名員工就可對(duì)該區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控。